光华教育集团及新校区部分员工通识与专题培训圆满结束

[ 07月-02日更新 ]

2020年6月30日至7月1日,光华教育集团培训部组织了题为“光华教育集团及新校区部分员工通识与专题培训”的培训活动。光华集团许华董事长、许雯总裁,教育集团杜洪宇总裁、杨建兴副总经理、徐健湖督学出席会议,来自光华集团、光华教育集团和今年新创校部分员工近60人参加了培训,培训由徐健湖督学主持。

 

培训伊始,许华董事长作了重要讲话,他言简意赅地阐述了公司与员工的关系,从解读“赢”字来说明企业和员工如何做才能实现双赢,如何做才能实现企业和个人的成功,他希望大家要有危机意识、团队精神、时间观念,并要求大家用心、认真做事,传承光华集团的服务文化,提升核心竞争力。同时董事长还给全体参训学员分享了人生经历和职场经验。

 


光华教育集团总裁杜洪宇为到场学员们讲述了光华集团和光华教育产业的发展历史,对光华集团的企业使命“光耀华夏、志冠神州”和格言“行者常至,为者常成”作了最好的诠释。杜总指出,光华集团经过二十多年的发展,已经形成了他独有的品格和集体人格,这是光华发展的魂之所在。杜总裁结合董事长讲话,要求参训学员要立足岗位,清晰各自的服务要求,全力做好服务。杨建兴副总经理对光华教育集团的顶层设计与管理制度和文化作了详细说明和解读,他强调公司的发展离不开文化,也离不开制度,只有制度与文化相结合,才能达到刚柔并济的管理目的。

 

根据行程安排,下午全体新学员奔赴苏外,近距离感受苏外、深入了解苏外,从校门口的日晷雕塑到学生的书画作品,从学校环创到功能教室,从学校各类活动介绍到一个个生动的师生故事,无不彰显苏外的办学理念和办学精神。学员还分别与对口学科、岗位、部门的教师促膝交谈,汲取苏外的教育教学智慧和成熟的管理经验。

 

7月1日上午进行了专题培训,徐健湖督学从预算的五个原则开始为学员们解释说明了学校预算的内容要求以及方法。培训还分别就招生宣传、商务礼仪、文档规范管理、财务工作、后勤保障工作、幼教管理工作进行了专题培训。


 

徐健湖督学对一天半的培训学习作了小结,他首先带领大家回顾了培训重点内容,并指出董事长很重视学校校长团队、教师团队的建设与培训,教师团队的培训我们今后要作为常态化的工作推进,也希望大家认真领会培训内容的精髓,扬长避短,改进工作,并在今后的工作中与集团沟通,校际之间交流分享成功的经验,促进共同进步。杜总作了总结讲话,他以提问的方式带领大家进一步思考,使大家对集团文化、苏外文化有了更加清晰的认识和深刻的理解。